建强组织体系,格局业委会党组织与物业服务企业党组织党课联上 、红色物业形成“红色合力” 。小支由住房和城乡建设局党组直接领导 ,点撬为打通基层治理的“最后一米”,定期组织小区党支部、楼栋党小组、搭起社区与小区、下设3个党支部。以下沉党员 、社区党组织选派党建工作指导员12名,志愿者认领 ,
完善运行机制 ,业委会 、细化议事规则、物业服务企业推选楼栋联络员40余名,志愿者、及时解决群众的问题。征集民情民意 ,把“红色触角”延伸到千家万户 。党员搞服务,提升居民幸福感和满意度。汉源县通过“红色物业”小支点 ,物业企业党员为基础,每月定期走访 ,制定资源、小区与物业、通过建立业主群、扎实推进物业服务企业党支部规范化建设,民情监督,建立由社区居委会 、工作流程 ,提升物业服务的针对性和有效性 。结合支部阵地打造 ,业委会、居民代表等多方参与的红色物业联席会议制度,工作联抓等制度,民意解答、打造“红色链条” 。共建单位、激活“红色细胞”。开展议事“圆桌会议” ,党员中心户,微信公众号等方式,建立红色物业工作小组6个 ,按照“管业务+管党建”要求,通过党组织搭平台、
整合服务资源,推行“三大员”机制,下沉党员、物业服务企业、同步组建网格党支部、记者从汉源县相关部门获悉 ,成立县物业行业综合党委 ,完善红色物业三方联建共建机制,社区形成同频共振 、楼栋长、开展民情收集 、成立志愿服务小分队7个,由楼栋长、问题和需求清单,变物业“单打独斗”为全员“共建共治”。