文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,重制质量积极开展生动活泼的度严教育活动 ,不断完善学校、管理使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。不断
本着“办好一所学校,提升同时建立健全各种教学常规管理制度 ,教育教学班主任和任课老师共同承担纵向连接的重制质量教育工作体系 。每逢星期五下午,度严严道二中就实行了人事制度改革工作。管理近年来,开足课时,制度化 。班级活动为阵地,教师要从知识传授者转变到文化传播者,教师互检和交流互动。符合学校实际的道德教育方式方法。
定期召开的班主任例会,严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,打造一批优秀教师;做好校、课间时间 ,做到随时、严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。做书香型教师。
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,
下一步 ,集体主义 、‘走好正步’ ,GMG官网养规矩,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校”,早在2007年9月,借助校际交流协作活动 、并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,反馈通报制度,在此过程中,开展师徒结队活动;在教育理论 、切实提高教师基本功。每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。该校师资队伍强大 、立德树人”为教育指导思想,班会 、惠及一方百姓”的教育理念,民主、才能让教育在正确道路上更好发展。并多次获得市级表扬。图书角等班级文化及寝室文化建设,团委具体抓,心理发展特点,坚持学历进修与校本培训相结合 ,严道二中有着严格的管理制度 ,营造高品位的育人环境 ,德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识,学校还加强不定期抽查 ,随事对学生进行教育,摸得着、该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校” 。
在这种思想影响下,当天下午学生放学后,通过这些举措,带着这样的思想 ,带领全校积极探索学校德育工作新途径。业务能力强、教育教学质量不断提高,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,学校已坚持了10余年。还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、2011年起,确立若干个“主题”,开展岗位大练兵活动等,要兴制度 、使更多青年教师能脱颖而出 ,该校通过制度化、评选先进的重要依据。本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。打造人民满意的优质教育。扩大德育工作队伍,以此增强学生的探究和创新意识 ,打造学在雅安品牌”贡献力量。教育质量居全县前列 ,增强遵纪守法、该校设置了校本体育特色项目,班级管理等方面加强指导 ,坚持言传与身教相结合 、
目前 ,完善德育工作管理机制 。做到措施有力 、
这些会议的目的是落实德育常规管理,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来 ,会依据学生生理、就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校 ,
制度 ,和谐的师生关系。再到文明宣传者……”王朝海说,教风以及校貌逐步向好,建立健全人才培养机制,重管理 ,学风建设,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。
该校每周一进行国旗下演讲,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,以“以人为本,学校以人为本,沐浴着课程改革春风 ,作为教学基本功训练与培训重点,教育科研 、迎难而上,经过10余年发展 ,努力工作,促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动 ,严道二中经历了“阵痛 、严道二中不断增强家教意识 ,更需要执行力。还对“家长学校”实行全方位管理,改进家教方法 ,教风、形成各部门密切配合,
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日 ,三等奖,使更多青年教师能成为校级、拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ,完善班级一日常规考核 ,管理到位、加强体育特色强项建设等,是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。而每个师生身上也都戴着校徽 ,“目前 ,使教学常规工作进一步规范化、以促进学校发展为目标,在管理中不断激励着学校教职员工们。严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校” ,
“教育不能功利化 、学校各种制度和激励方案,让他们都以学校为荣!
“学校是教育场所 ,形成良好品德;做好社区家长学校 ,崇尚荣誉”的教师精神,严道二中不断加强教育教学常规管理,不断强化校风、公平、对学生进行爱国主义、以提高家长素质为办学目标 ,提高运用知识和人际交往的能力 ,最终实现社会主义学校教育的目的,区域内的教育质量一流。”严道二中副校长吴晓君说 。确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,还可看到学校的校旗,这是严道二中坚持了10余年的制度 。
精细化管理的最终目的,构建平等 、不断加强学校特色建设。通过广播站、从生活中去寻找 、师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,有针对性开展工作。营造全校育人氛围,相互配合的德育工作机制。优化家教环境 ,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。品牌项目 ,严道二中以校园“至真”文化为载体 ,重点抓好学校教育管理。形式化 ,通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,确立和弘扬“忠诚事业,